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發電公司:“安全套餐”受青睞
發布時間:2019-12-02 16:09:26 來源: 作者:晁俊剛 點擊:

進入四季度以來,為扎實開展好“百日安全”活動,發電公司緊緊圍繞“控風險、除隱患、抓整改、促提升”這一活動主題,積極推進班組自主化管理工作,從多方面入手精心烹煮“安全套餐”,進一步筑牢班組安全防火墻,確保機組安全穩定運行,形成了“人人要安全,人人抓安全”的良好氛圍。

定制菜單“精心” 營養套餐“色香”

了將班組“安全套餐”做的有滋有味,該公司結合NOSA安健環管理體系,精心挑選了100余例電力行業典型事故案例和300余條各崗位安全生產知識,編制成安全培訓題庫,通過班組每日一題、每周一案例學習及每月一考的形式,做到日日學習不重樣,天天學習有收獲。同時,針對班組長業務素質提升,該公司要求班組長自主編寫本班組《自主管理辦法》,形成“一班一特色”“一崗一亮點”“一人一建議”的自主化管理機制。此外,該公司收集整理了安全文化理念、安全管理知識和重大事故預防應急管理等內容,通過牌板、電子大屏播放等方式,普及安全生產知識和技能,警醒職工時刻繃緊安全弦,謹記安全生產。

黨建工作“加料” 職工培訓“味濃”

為使安全工作更加扎實深入,形成宣教結合、口味搭配的“營養菜式”,該公司積極探索安全教育新方法,結合“黨建+3+X”工作模式,在班組開展“黨員安全小課堂”、“崗位實踐小課堂”、“技術黨課”等傳、幫、帶工作,以“點”帶“線”,以先進帶動后進,提高“潛力職工”和“三違人員”的隱患排查能力、作業風險評估能力,讓其首先對安全隱患有直觀的認識,再進一步提高業務水平。為了營造濃厚的學習氛圍,該公司各班組還先后組織開展了安全知識競賽、背畫系統圖大賽、女工技能比武等活動,在班組之間、職工與職工之間形成比、學、趕、幫、超的良好風氣。

全員參與“用心” 安全套餐“有料”

為從根本上提高作業人員對安全工作重要性的認識程度,促使職工的安全生產思想意識從“要我安全”向“我要安全”轉變。該公司在班組內部廣泛開展“崗位安全自己講”系列活動,引導職工樹立“人人都是安全員”的責任意識,讓每位職工充分發揮安全生產“監察官”的作用,積極排查安全隱患和人的不安全行為,讓安全意識根植于心。同時,為了提高職工的業務素質和創新能力,該公司堅持NOSA“以人為本”管理原則,以打造高素質人才隊伍為目的,創建了“創優工作室”,鼓勵職工參與技術攻關,為職工創新創效搭建了舞臺,在促進職工成長成才同時推動安全生產;創建了“標準化辦票室”, 在工作票安全措施執行上推行“一鎖一措施”隔離,直擊風險管控盲點,消除作業中的潛在隱患,進一步提高了安全風險防控水平;公司職工結合NOSA安健環管理體系,提煉出化學加藥“5F”管理法,從人、物、環境、管理四方面出現的危險因素進行全面分析,并提出控制措施,從而提高了職工危險因素辨識的能力,規范了化學加藥操作程序,提高生產效率,受到廣大職工的認可。

同時,為了提高基層一線班組職工的理論素養和實操能力,該公司堅持合理化建議、技術比武、崗位練兵、技師帶徒、跨專業實踐、AB崗作業6項抓手不間斷,實現“職工大講堂”、技術“微課堂”、技術分享會、線上培訓4項載體常態化,讓職工積極參與到安全生產管理工作中,不斷提升班組綜合水平,促進企業安全生產。(晁俊剛)

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