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一號煤礦:打造高質量發展新引擎
發布時間:2019-10-29 20:15:06 來源: 作者:倪小紅 點擊:

“一號煤礦創新管理方法,人的行為治理工作形成了獨具特色具特色的‘14751’工作模式,構建人的安全行為治理立體聯動格局,推動人的安全行為治理落地生根,礦井呈現出安全形勢穩、精神面貌新、整體狀態優的良好發展態勢。”在10月22日召開的人的安全行為推進會上,礦業公司副總經理、總工程師、工會主席唐恩賢對一號煤礦人的安全行為治理工作點贊。

人的安全行為治理是企業長治久安的關鍵,是職工安身立命的法寶,是提升安全管理水平的實招,今年來一號煤礦不斷豐富人的安全行為治理“14751”工作內涵,以實現“行為規范化、操作標準化、意識超前化”為目標,強化“安全是一切工作之首”的理念引領,做實做細“七項管理內容”,推動“四項工作”融合等舉措,打出人的安全行為治理組合拳,打造高質量發展新引擎,進一步將人的安全行為治理推向新高度。

強化理念引領,筑牢人的安全行為治理思想根基。晨曦初露, 天色微明,大地正在醒來,美好的一天正在開啟。在綜采一隊學習室,30余名職工個個精神抖擻,整齊列隊,在隊長白建軍的帶領下,緊握右拳,鏗鏘有力,擲地有聲的莊嚴宣誓開啟了奮進者的征程,錚錚誓言吹響了安全的“號角”

理念是企業安全管理的靈魂和精髓,也是引領企業高質量發展的行動指南書,一號煤礦強化理念引領,筑牢思想根基,通過班前安全宣誓、《安全治理一礦之聲》廣播站、安全宣傳櫥窗、井下安全文化陣地、“三進三講”、安全警示教育大會等途徑在全礦強勢宣貫“安全是一切工作之首”的理念,通過舉辦“強化安全意識·行為治理我爭先”主題朗讀比賽、全員事故案例剖析講評、安全演講賽、有獎安全知識競賽等職工喜聞樂見的活動,引導職工將安全理念內化于心、固化于制、外化于形、實化于行。同時堅持開展崗位描述和手指口述“雙述”活動,舉辦安全咨詢日活動,不斷增強職工安全責任意識、規范崗位作業標準、杜絕“三違”行為,消除安全隱患,筑牢安全思想防線,推進礦井長治久安。

抓實現場管控,推進“七項管理內容”落地生根。“現在我們都養成良好的作業習慣,職工上下班都會打旗列隊上班,膠帶輸送機司機作業前會自覺檢查確認載波電話、堆煤等保護裝置完好后再干活,作業前的安全確認已轉化為安全行為,升華為行動自覺。”提起推行人的安全行為的掘進五隊的變化,隊長段延安滿懷自信的說道。

做好安全工作,最主要的因素是人。今年來一號煤礦從規范職工行為養成入手,將“七項管理內容”做實做細,通過對“七種安全行為”標準進行細化,對干部職工從上班到下班、從地面到井下的行為規范作出具體規定,促進了全員行為規范化、標準化;深入推進安全風險辨識“1+4”工作模式,全面推行安全確認工作,提升管理人員及崗位作業人員危險源辨識能力,主動采取管控措施,有效地消除系統風險和崗位危險,實現由“事中”事故隱患治理到“事前”安全風險管控的轉變;強化班前安全預想、菜單式交接班、“雙險雙控”“三三整理”“機環雙檢”等各項安全確認工作,促使各崗位職工養成“先確認、后操作”的習慣,確保規定動作執行到位、責任落實不打折扣,實現班班安全。

“四項工作”融合,厚植聚礦井安全發展新動能。“這次人的安全行為治理推進會是對標交流會,更是成果分享會,一號煤礦在推行人的安全行為治理過程中,與安全生產環境治理、NOSA管理、‘黨建+安全’相融合,通過立標桿、做示范,發揮輻射和帶動作用,促使人的安全行為治理落地生根,這一系列的做法很值得我們學習借鑒,感謝公司召開此次推進會,感謝一號煤礦‘傳經送寶’。”在看完1008掘進工作面工作驗收化展示后雙龍煤業安監部副部長胡佳林說道。

為了推進人的安全行為治理,為建設本質安全型礦井奠定基礎,一號煤礦不斷深化安全生產環境治理,以安全生產標準化及四項技術檢查標準為基本考核項目,以人的安全行為治理、安全生產環境治理和NOSA安健環風險管理體系為提升管理項目,將標準化及四項技術高度融合,高標準創建安全工作環境,助推標準化高質量發展;扎實推進NOSA安健環綜合風險管理,強化風險評估,抓好區域風險管控,承辦陜西煤業NOSA管理推進會,邀請諾誠公司專家、中國煤炭工業協會領導到礦開展調研交流,為構建新的黃陵礦業安全管理(治理)體系打開思路;持續推行“黨建+安全”工作模式,開展黨員安全承諾、機關干部“進送保”活動,發揮黨員示范作用和支部的堡壘作用,為推進人的安全行為治理提供組織保障,持續提升礦井安全管理水平。(倪小紅)

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